7月9日，由B2B内参、产业互联网大视野、产业互联网雄鹰会联合主办的“2023年中國(guó)产业互联网名企游學(xué)——走进产业互联网独角兽企业”到访天马集团，来自产业互联网大视野、致景科(kē)技、杭州智胖网络科(kē)技有(yǒu)限公司等十余家产业链供应链企业、投资机构负责人和高管，就产业数字化升级、平台上下游赋能(néng)等议题展开交流。
游學(xué)团一行深入考察了天马集团仓储基地-天马云仓的建设运营情况，观看天马集团战略规划宣传片，详细了解集团战略发展、预期目标和规划愿景。
作為(wèi)體(tǐ)育行业的产业互联网独角兽企业，天马集团不断探索“互联网+體(tǐ)育”的发展模式，用(yòng)数字化创新(xīn)為(wèi)體(tǐ)育产业的发展注入效能(néng)。 天马云仓以整合共享為(wèi)基础，以系统和数据产品服務(wù)為(wèi)核心，赋能(néng)商(shāng)家，赋能(néng)合作伙伴。“我们希望通过共享仓配平台的模式，向社会输出天马数字云仓多(duō)年来沉淀下来的专业化运营经验、精细化管理(lǐ)服務(wù)以及数字化技术，帮助國(guó)内外运动品牌寻找中國(guó)市场，全力优化合作伙伴在发货时效、用(yòng)户服務(wù)等方面的體(tǐ)验。”天马集团董事長(cháng)孙颖在发言中指出。
游學(xué)团成员就产业互联网各自垂直领域在云仓储方面存在的诸多(duō)痛点进行了探讨。针对大家抛出的困惑，孙颖董事長(cháng)表示，面对消费产业的供应链割裂和信息孤岛问题，天马数字云仓凭借多(duō)年沉淀下来的物(wù)流系统能(néng)力、物(wù)流技术标准、物(wù)流操作标准,形成满足不同需求的赋能(néng)模式，可(kě)以帮助商(shāng)家创建和管理(lǐ)物(wù)流供应链网络，建立从工厂到消费者、从端到端的一體(tǐ)化履约能(néng)力。
天马数字云仓希望通过打造数字化、标准化的共享云仓，帮助更多(duō)同行整合产业供应链资源，赋能(néng)更多(duō)企业实现数字化转型升级。
交流会上，孙颖董事長(cháng)与各位企业负责人围绕数字供应链、智慧仓储的搭建體(tǐ)系与实际应用(yòng)等多(duō)方面问题进行深入地交流，结合天马集团在运动产业互联网的落地经验，分(fēn)享了集团在聚焦中國(guó)运动产业数字化探索之路上，如何通过自身产品与服務(wù)实现“数据驱动、技术赋能(néng)”，在保持自身健康发展的同时，以产业互联网新(xīn)模式，推进行业数智化进程。
天马集团自建APP天马运动、幸运叶子运动，以云计算、互联网、區(qū)块链等技术為(wèi)核心，发挥自身在科(kē)技、运营等方面的优势，加快信息技术和供应链创新(xīn)应用(yòng)的研发。集团将建立自营仓、國(guó)内云仓、國(guó)际云仓、工厂，服務(wù)國(guó)内十万专业运动马达商(shāng)家。
聚塑云集团是一家為(wèi)塑化行业提供行物(wù)流运输、数字化仓储等服務(wù)的综合服務(wù)商(shāng),对于行业中出现的信息分(fēn)散、运转效率低等痛点问题也深有(yǒu)體(tǐ)会。聚塑云集团CEO邢茂伟说：“天马的数据系统已连接约数万名制造商(shāng)、分(fēn)销商(shāng)及代理(lǐ)商(shāng)，通过库存模式管理(lǐ)系统“布道”便可(kě)进入到天马庞大的仓储网络数据库。”邢茂伟表示,如何通过数字化服務(wù)體(tǐ)系，变革传统的采销模式，改善中小(xiǎo)企业经营困难、融资难问题，提升协同效率，成為(wèi)行业发展最大的难点之一。
对此,天马集团董事長(cháng)孙颖指出,产业链环节众多(duō)、复杂度高是工厂供应链的典型特征。天马集团针对國(guó)内运动品消费市场的变化，通过商(shāng)品数字化、运营数字化打通产业链各环节，一方面有(yǒu)效减少过去因信息错配而為(wèi)产业链各环节带来的额外成本，一方面将过往分(fēn)散的产业链转变為(wèi)“万仓合一”的供应网，显著提升产业链资源的协同效率。
致景科(kē)技联合创始人兼高级总裁李亚平表示，致景科(kē)技作為(wèi)聚焦纺织服装产业数智化转型与发展的推动者，不断深化科(kē)技创新(xīn)，打造全新(xīn)纺织服装产业生态。天马集团在运动产业链数字化领域成绩突出，希望在模式运营、产品运营、服務(wù)领域加强沟通，探索合作可(kě)能(néng)。
