近日，中央企业電(diàn)子商(shāng)務(wù)协同创新(xīn)平台向各成员单位发出以《“凝众力 向未来—— 央企電(diàn)商(shāng)协同创新(xīn)平台助力复工复产》為(wèi)题的倡议，并对多(duō)家优质企业集团进行推荐，江苏天马集团作為(wèi)國(guó)内線(xiàn)上最大的品牌集成商(shāng)，在一众央企与优质企业中脱颖而出，為(wèi)企业复工复产，推动经济向好向上发展提供货物(wù)支撑与服務(wù)保障。

目前，天马运动凭借高效的数字资源整合能(néng)力，在央國(guó)企、政府工会、头部培训机构中获得高度认同。集团成立KA部门，分(fēn)布南京、北京，入驻30 多(duō)家大型央國(guó)企，為(wèi)中國(guó)移动，中國(guó)石油、國(guó)家電(diàn)网等提供劳保、运动会等场景的运动品服務(wù)。

科(kē)學(xué)健身引潮流，消费者对于运动消费的需求日趋专业化，这也催生了體(tǐ)育产品细分(fēn)市场的不断进化。

供应链能(néng)力是天马為(wèi)企业客户提供复工复产保障的坚实基础。天马运动将“专业”理(lǐ)念融入供应链管理(lǐ)服務(wù)的核心环节，為(wèi)供应链上下游提供信息互通、多(duō)渠道货源一站查询、多(duō)平台库存一键对接、全链条智能(néng)化仓储物(wù)流等配套服務(wù)。

集团自主搭建天马优选小(xiǎo)程序，通过后台大数据系统，实时将一線(xiàn)销售大数据反馈给上游厂家。一手牵起运动行业的制造企业，一手牵起下游的小(xiǎo)微企业和个體(tǐ)创业者，為(wèi)产业带商(shāng)家打造多(duō)元化的企业市场渠道。

在产品力上不断精进的同时，天马运动也在服務(wù)上不断“节节攀升”，以用(yòng)户全方位需求為(wèi)核心和出发点，构建全场景、全品类、全體(tǐ)验的商(shāng)品和服務(wù)，通过数字化管理(lǐ)，满足企业客户合规、灵活机动、降本增效等多(duō)元化需求。

“随着店(diàn)铺经营规模扩大，人力成本在营业成本中占比较较高，天马运动非常重视客户的经营效率，优化针对于零售客户的系统对接功能(néng)，可(kě)以帮助客户同步店(diàn)铺价格，实现库存同步以及快速转单。目前，我的5个店(diàn)铺在使用(yòng)了这功能(néng)之后仅仅需要10人团队便可(kě)轻松管理(lǐ)店(diàn)铺的上游和下游订单，自复工以来，实现了销售额的整體(tǐ)增長(cháng)。”与天马合作多(duō)年的店(diàn)主陈先生如是说。

天马运动通过数字化助力人效的同时，也為(wèi)各类商(shāng)家提供商(shāng)品上架、运营指导、货品推荐、 ERP系统对接等销售支持。500多(duō)名运营师全时在線(xiàn)，运动行业专家出谋划策，打造资深买手团队、专业商(shāng)品运营指导团队、专属客服团队、IT研发团队，通过精准营销等专业服務(wù)為(wèi)企业复产带来全面保障。

随着复工复产工作的有(yǒu)序开展，对于消费场景的限制将会解除，居民(mín)的生活半径扩大、消费场景修复，必然会带动消费增速反弹，物(wù)流等配套體(tǐ)系的支持在这样的背景下显得尤為(wèi)重要。天马云仓拥有(yǒu)25万平方米现代化電(diàn)商(shāng)仓储能(néng)力，依托集团科(kē)技子公司天之捷自主研发WMS、CRM等系统打通各个环节，在物(wù)流、仓储、销售等各个环节建立起网状结构。

针对客户的仓储需求，进行定制化供应链解决方案，无论是零售，还是团購(gòu)订单，从下单到出库，一物(wù)一码，全链条智能(néng)化发货，在仓储方的保障，服務(wù)质量、速度、效率都达到國(guó)内一流，50万件的日发货能(néng)力保证能(néng)最快时间将商(shāng)品发往全國(guó)，服務(wù)众多(duō)头部、中部企业客户，疏通经营运转堵点，高效稳健地推动复工复产工作。

目前，各行业正处于复工复产的关键时期，集团将继续发挥数智化供应链优势，用(yòng)更加专业化的运动产品和周到贴心的服務(wù)，深入探究企业需求，聚焦生产、仓储、物(wù)流等方面的供需对接，以更加精准的服務(wù)為(wèi)企业提供一站式解决方案，助力企业稳妥有(yǒu)序的开展复工复产。